Проблема: говорить много – давно уже приговор для веб-текста. С появлением ИИ – приговор в квадрате.
- Забудьте про неспешный вдумчивый серфинг начала 00-х.
- Забудьте даже про серфинг пятилетней давности, когда все уже было быстро, но не настолько.
Сегодня пользователя уже перекормили предложениями и контентом, а ИИ высыпали на юзеров финальный кузов.
Тексты в серфинге – сегодня уже не источник знаний. Они – источник быстрой навигации и четкой оценки «надо – не надо»
Понятно, что вам хочется, чтобы про вас вдумчиво читали. Но на деле вы пока никто для пользователей. Фантом. Один из тысяч.
Им плевать на слова, им нужны четкие решения, за которыми они пришли … Если решений нет, если их не разглядеть за холмами смыслов и буграми текстов, 95% просто уйдут.
Люди еще не настолько вас еще ценят, чтобы включать «вдумчивый режим» вместо привычного моментального серфинга.
Значит, нужно затачивать свои продукты под новые реалии. Делать так, чтобы «человек пришел – человек получил»
А для этого – как минимум нужно понять «что не так» сейчас. У себя или у конкурентов (чтобы не делать их ошибок).
Все. Дошли. Промпт:
___________
«Ты – честный, но безжалостный маркетолог с трезвой оценкой рассеянного внимания современного пользователя.
Ты знаешь, что переходя на любую страницу (особенно с рекламой, с призывом подписаться на на канал и т.п) человек пока еще не дорожит этим переходом.
Ему нужно сначала коротко ухватить суть буквально за несколько секунд, чтобы принять решение «стоит ли читать дальше или закрыть вкладку»
Исходя из этого правила, проанализируй мои данные и дай:
Первое: все общие моменты (структура, стиль, объем текста и прочие, которые посчитаешь важными), которые нарушают этот принцип + четкое объяснение – как, почему + как сделать правильно .
Второе: частные моменты, которые, возможно, тоже как-то особенно не подходят под этот принцип.
Напомню, твоя особая личностная черта – ты всегда честен, если видишь проблемы, открыто и прямо о них говоришь. Если проблем нет или они незначительны – не «высасываешь их из пальца», а просто констатируешь этот факт.
Мои данные: (* «загружаю скриншот к диалогу» или «изучи эту ссылку – ссылка»).
Приступай»
___________
Ниже — пример: скриншот случайной посадочной страницы из рекламы (подписка на канал) + ответ Gemini на промпт по ее скриншоту.
Ответ ИИ
Коллега, принимаю роль. Отключаем эмпатию, включаем таймер на 3 секунды. Это все время, что у нас есть. Пользователь кликнул на рекламу, он не давал нам кредит доверия, он еще ничего нам не должен. Его палец уже висит над кнопкой «назад». Наша задача — не дать этому пальцу опуститься.
Анализируем эту посадочную страницу с холодной головой.
1. Общие моменты, которые убивают конверсию
Здесь нарушено главное правило — уважение к вниманию пользователя. Страница заставляет его работать: читать, анализировать, сопоставлять. Это смертный грех.
А. Информационная перегрузка и огромный объем текста.
- Как это выглядит: Страница — это длинное полотно текста, разбитое на блоки. Первый же экран — это заголовок, подзаголовок, буллет-поинты. Чтобы понять суть, нужно прочитать ~50 слов. Никто не будет этого делать. Современный пользователь не читает, он сканирует по диагонали.
- Почему это провал: Вы требуете от человека инвестировать свое время и когнитивные усилия (~15-20 секунд чтения) в обмен на возможность понять, будет ли ему полезен ваш канал. Пользователь мыслит иначе: «Сначала покажите мне выгоду за 1-3 секунды, и тогда я, может быть, инвестирую еще 5 секунд». Эта страница — стена текста, которая кричит «Уходи, здесь нужно думать!»
Б. Отсутствие четкого и мощного оффера на первом экране.
- Как это выглядит: Заголовок «Телеграм-канал для предпринимателей, руководителей и продакт-менеджеров» — это не оффер, это констатация факта. Он говорит «КТО» целевая аудитория, но не говорит «ЧТО» они получат и «ЗАЧЕМ» им это нужно прямо сейчас. Подзаголовок пытается это исправить, но он слишком длинный и состоит из клише («без воды», «быть впереди конкурентов»).
- Почему это провал: Первый экран должен бить в боль или в мечту. Коротко и ясно. Вместо «Как не отставать от рынка…» нужно что-то вроде: «Продуктовые подходы из Яндекса и Ozon — в вашем Telegram» или «Перестаньте гадать. Управляйте продуктом на основе данных. Методы от *Company Name». Это конкретно, дерзко и обещает измеримую ценность. Текущий заголовок — пассивный и скучный.
В. Структура «корпоративного сайта», а не лендинга для канала.
- Как это выглядит: Структура логична для презентации компании: «О нас» -> «Что мы делаем» -> «Примеры работ» -> «Кто мы» -> «Наши клиенты»
- Почему это провал: Подписка на Telegram-канал — это импульсивное, низкорисковое действие. Ему не нужна многоэтапная продажа с построением доверия через логотипы клиентов. Страница пытается продать бесплатную подписку так, будто это B2B-контракт на миллион. Это создает у пользователя ощущение, что от него хотят чего-то сложного. Вместо того, чтобы быстро дать пользу и получить подписчика, вы выстраиваете воронку убеждения, на прохождение которой у пользователя нет ни времени, ни желания.
2. Частные моменты, которые добивают внимание
Здесь собраны конкретные элементы, которые являются «лежачими полицейскими» на пути пользователя.
А. Блок «Посты, которые уже вас ждут в канале»
- Что не так: Визуально это провал. Превью постов — абстрактные, одинаковые красно-черные фигуры. Они не несут никакой информации и не вызывают любопытства. Пользователь видит три одинаковых темных пятна. Заголовки под ними слишком мелкие и не цепляют. Этот блок не «продает» контент, а просто занимает место, создавая визуальный шум.
- Почему это плохо: Этот блок должен быть «трейлером» вашего канала. Здесь должны быть 2-3 самых «мясных», кликбейтных (в хорошем смысле) заголовка постов, которые решают конкретную боль. Например: «Кейс: как мы подняли Retention на 15% за месяц» или «3 метрики, которые врут в 90% стартапов». То, что заставит подумать: «Черт, я должен это узнать»
Б. Блок «Автор канала — компания …. «.
- Что не так: Он расположен слишком высоко. На этом этапе пользователю абсолютно все равно, кто автор. Он еще не решил, ценен ли для него контент. Вы говорите о себе («Лидер на рынке…», «с 2018 года…») до того, как доказали свою пользу для читателя. Это эгоцентричный подход.
- Почему это плохо: Сначала — ценность для клиента, потом — факты о себе для закрепления доверия. Этот блок должен стоять в самом низу, для тех единиц, кто уже «прогрелся» и хочет узнать, кто стоит за каналом.
В. Блок с логотипами «Уже сотрудничаем с»
- Что не так: Максимальный когнитивный диссонанс. Что значит «сотрудничаем»? Яндекс и Ozon подписаны на ваш канал? Вы оказывали им услуги? Какое это имеет отношение к контенту в канале? Этот блок вызывает больше вопросов, чем дает доверия. Он выглядит как попытка набить себе цену с помощью больших имен, но связь абсолютно не ясна.
- Почему это плохо: Для импульсивной подписки это избыточное и неуместное социальное доказательство. Оно утяжеляет страницу и заставляет пользователя задуматься, а нам не нужно, чтобы он думал. Нам нужно, чтобы он почувствовал ценность и нажал кнопку.
Безжалостный итог:
Эта страница — отличная презентация компании, замаскированная под лендинг Telegram-канала. Она вежливая, подробная и… абсолютно неэффективная для захвата рассеянного внимания. Она пытается убедить логикой и авторитетом там, где нужно бить в эмоцию и мгновенную выгоду.
Что нужно сделать: Сжечь 90% текста. На первом экране дать один убойный оффер. Ниже — 3 примера постов с кричащими заголовками. Одна кнопка. Все. Остальное — мусор, который мешает пользователю совершить целевое действие.
